Lancer un SaaS est déjà un challenge en soi, qui demande de nombreuses heures de préparation et de travail. L’idée derrière ce challenge est de limiter au maximum le temps passé sur le projet avant le lancement, pour avoir un MVP le plus rapidement possible afin de pouvoir commencer à le monétiser.
Le développement web est ma passion principale (et accessoirement mon métier) depuis maintenant de nombreuses années. Bien qu’on puisse s’épanouir en travaillant pour quelqu’un d’autre, ou en travaillant sur des projets courts en tant que freelance, rien ne pourra atteindre la satisfaction de développer seul son projet de A à Z.
Développer son projet de A à Z, ça veut dire commencer par trouver une idée intéressante à développer, qui pourra attirer des clients prêts à payer pour utiliser la solution que vous avez développée. Ça veut également dire s’atteler au développement complet, aussi bien frontend que backend - il sera bien sûr possible d’outsourcer certaines parties, mais l’idée est d’être capable de faire le plus possible par soi-même. Pour ma part, j’ai plutôt un profil de développeur backend et je suis incapable de créer une jolie interface. Heureusement, des solutions existent, par exemple acheter un template pour quelques dizaines d’euros, ce qui permet de gagner en efficacité et réduire les coûts au maximum. Au final, la seule chose que je m’autorise à outsourcer dans certains cas est la création du logo. Mais le développement n’est en fait qu’une toute petite partie du temps que vous allez devoir consacrer au projet. Les tâches sont nombreuses: le marketing pour attirer des prospects et en convertir le plus possible, le support client pour répondre à toutes les questions, la maintenance, les choix de pricing, l’analyse de la concurrence… Quand on développe un SaaS seul, on n’a pas le temps de s’ennuyer !
Avec ce challenge, je m’apprête à lancer mon 3ème SaaS. Après SpotonTrack, démarré en 2016, et qui est aujourd’hui une source non négligeable de revenus, j’ai lancé fin 2020 un nouveau SaaS avec tout de même un peu moins d’ambition. PlaylistSearch.io est très limité en fonctionnalités et n’a pas pour but de générer des dizaines de milliers d’euros, mais un montant plus faible mais récurrent. L’objectif est d’avoir ce projet en auto-pilote pour générer un revenu d’au moins 1000€/mois en y consacrant moins de 5 heures par mois.
Avec déjà deux SaaS en fonctionnement, ne serait-il pas plus judicieux d’y consacrer tout le temps disponible pour les faire grandir ? Très certainement. Mais la plus grosse partie du plaisir à développer un SaaS se trouve pour moi dans les premières étapes: la recherche/validation de l’idée, la préparation du projet et le développement. Le marketing, bien que très intéressant et plus que nécessaire, n’est pas entièrement ma tasse de thé. J’ai donc fait le choix de développer un nouveau SaaS pour multiplier les sources de revenus. Cela permettra également de limiter les risques si un des projets venait à s’arrêter brutalement. Cela permet également de varier les plaisirs: à force de travailler tout le temps sur le même projet, une certaine lassitude s’installe. Passer de projet en projet permet de varier les plaisirs et d’être sûr de trouver des choses intéressantes à faire tous les jours.
Le but du challenge est non seulement de faire ce nouveau projet, mais surtout de le réaliser en maximum 100 heures de travail sur une période de 100 jours. L’objectif est double. D’abord, en limitant le temps disponible avant le lancement, cela forcera à se concentrer sur les fonctionnalités clés et à ne pas perdre de temps sur des éléments inutiles. Ensuite, cela montrera à tous les développeurs qui n’osent pas démarrer leur projet sous prétexte qu’ils n’ont pas le temps, que c’est possible et qu’il ne faut pas tant de temps que ça. En moyenne une heure par jour pendant 100 jours ! Tout est une question de priorité: 1 heure de Netflix en moins chaque jour, et dans 3 mois vous êtes prêts à avoir une nouvelle source de revenus.
Pour aider tous les aspirants créateurs de SaaS qui voudraient se lancer dans l’aventure, tout le processus sera documenté ici. Toutes les réflexions concernant l’idée, la validation, la stratégie marketing, le développement plus technique, … Nous allons passer 100 jours ensemble, pour le meilleur et pour le pire.
Pour être tenu au courant des avancées du projet, n’hésitez pas à vous inscrire à la newsletter (un email récapitulatif par semaine).
Abonnez-vous à pour recevoir toutes les infos chaque semaine.